41%
dos profissionais brasileiros já sofreram discriminação por idade no trabalho
Michael Page, Talent Trends 2025
Guia executivo
Inteligência Geracional para Lideranças
Longevidade & Diversidade etária no ambiente de trabalho
Para quem lidera equipes multigeracionais.
- Dados de mercado
- 4 pilares práticos
- Aplicação imediata na liderança
Pela primeira vez na história, até 5 gerações trabalham juntas
Cerca de 60 milhões de brasileiros têm 50+ anos — 28% da população, um crescimento de 43% desde 2012. Ao mesmo tempo, a base jovem da força de trabalho encolhe. O resultado é prático: as equipes ficam mais longevas, mais heterogêneas, e a gestão continua desenhada para um perfil único de profissional.
78%
das empresas brasileiras assumem ter um perfil etarista
Estudo EY + Maturi
8 em 10
líderes afirmam ter dificuldade para comandar equipes multigeracionais
SPUTNiK, via Forbes Brasil
O custo invisível
O gestor direto é o maior fator de risco — ou a maior alavanca
70%
da variação no engajamento de uma equipe é explicada pelo gestor direto.
65%
das decisões de saída estão relacionadas ao gestor, não à empresa.
O Brasil vive turnover recorde: alta de 82% desde 2010. Em 2025, o INSS concedeu 546 mil afastamentos por transtornos mentais. E apenas 44% dos líderes dizem ter recebido treinamento adequado para o trabalho que fazem todos os dias. A conta não é de RH — é da liderança.
Uma competência de gestão, não um discurso de sensibilização
Inteligência geracional é a competência que permite a um líder tomar decisões melhores — de contratação, comunicação, feedback, desenvolvimento e sucessão — em times formados por pessoas de idades e trajetórias muito diferentes.
Consciência de vieses
Identificar onde a idade — e não a competência — está decidindo por você.
Comunicação intergeracional
Ajustar canal, ritmo e feedback sem recorrer a estereótipos de geração.
Gestão do risco psicossocial
O papel do gestor direto diante da NR-1 e da saúde mental do time.
Planejamento de aposentadoria e sucessão
Transferir conhecimento antes da saída, não depois do desligamento.
Sumário
O que você vai encontrar no ebook
- 1
Por que este tema chegou à sua mesa agora
- 2
O custo invisível de liderar no improviso
- 3
O que é inteligência geracional (e o que não é)
- 4
Vieses etários: como eles decidem por você
- 5
Comunicação intergeracional sem estereótipo
- 6
NR-1: o líder como linha de frente do risco psicossocial
- 7
Planejamento de aposentadoria e sucessão
- 8
6 práticas de líderes que dominam a inteligência geracional
Autoridade
Sobre a Maturi
A Maturi é referência nacional em longevidade e diversidade etária no trabalho. Conectamos empresas ao maior ecossistema de profissionais maduros do Brasil e desenvolvemos organizações para a gestão multigeracional de talentos.
10
anos de atuação
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Quase todas as empresas admitem o viés etário. Quase nenhuma tem plano estruturado. Este material entrega o que falta entre o diagnóstico e a prática de gestão.